19Sept
2017

珠海港集团举办“企业中高层战略思维和战略制定实务”专题培训

供稿: 人力资源部-李向秀


      近日,珠海港集团人力资源部邀请国内著名战略规划讲师刘博士,在股份公司4楼报告厅举办了主题为“企业中高层战略思维和战略制定实务”的专题培训。珠海港集团和股份公司本部及子公司全体中层以上干部参加了讲座。


      刘博士以势比喻战略,以“势者生存”破题,从战略和战略管理价值谈起,分别从“势者生存-关于战略与战略管理、审势-战略思维的四种模式及应用、取势-战略制定的思考法则”等方面,对企业战略管理进行了全面系统的讲解。培训中,刘博士通过柯达和富士等鲜活生动的企业正反案例,将深奥的战略管理理论、战略制定的工具等讲得深入浅出,讲解中既有对战略思维认知的误区的深刻剖析,也有对系统思维、辩证思维、博弈思维和创新思维四大战略思维的综合阐述,更有对“战略规划双24逻辑思考法则”等战略管理实操工具的精彩讲解。讲师旁征博引,其丰富的战略管理知识和实践经验赢得了以会人员的高度评价,他们纷纷表示,此次“战略思维和战略制定”的培训很及时、很实用;不仅理论高度,还有实践深度,就战略管理体系构建提出了很多新见解、提供了很多新工具,具有很强的思想性、系统性和实践性,特别对当前各公司完善自身的发展战略规划具有很强的针对性和指导性。