8July
2019

开发公司举行《水运工程代建项目全过程管理》培训课程开发小组成立仪式暨动员启动会

供稿: 开发公司

        为了贯彻落实集团《关于开展珠海港控股集团内部课程开发与教材编写工作的通知》发展要求文件精神,顺应公司发展趋势,日前开发公司在公司会议室组织召开《水运工程代建项目全过程管理》培训课程开发小组成立仪式暨启动动员会。会议由公司副总经理冯庆廉主持,各部门负责人参加会议。


        会议开始,由副总经理冯庆廉首先宣贯了集团公司《关于开展珠海港控股集团内部课程开发与教材编写工作的通知(珠港控发[2019]56号)》文件精神》文件精神、。根据《珠海港控股集团有限公司课程开发管理制度》以及相关内容,并对课题名称、课题受众、课题研究的理论和实践意义、课题大纲、课题研究的重点和难点以及课题的开发计划等进行研讨。
        会议指出,《水运工程代建项目全过程管理》的教材编写要结合开发公司生产经营实际,指导和实现水运工程代建项目全过程精益管理,提升工作效率和工作质量,为客户创造价值,为公司和集团创造效益,培养水运工程建设专业技术人才的能力和素质。
        会议强调,各部门要高度重视此项工作,并以此次课程开发与教材编写为契机,对开发公司成立十年来水运工程代建项目进行项目建设回顾和经验总结。各部门要积极参与,互相配合,力求创新,确保按时、保质、保量完成课程开发与教材编写任务。
        此次课程开发和教材编写,不仅是回顾水运工程项目建设管理、总结经验教训、提升代建项目全过程精益管理的重要举措,也是培养开发公司水运工程建设项目专业技术梯队人才重要保障,从而实现为客户创造价值,为公司和集团创造效益,更是对集团发展战略规划和升级版企业文化在开发公司落地生根的重要实践探索。